Ondernemen betekent ook risico lopen. Maar het is wel belangrijk dat er een gezond evenwicht bestaat tussen deze twee elementen. Een risicomanagementsysteem is hét instrument dat helpt bij de zoektocht naar dat evenwicht.
BDO ondersteunt ondernemers en bestuurders bij het inrichten van een werkbaar en passend risicomanagementsysteem. Met behulp van analyses, interviews en/of workshops duiken we in uw organisatie en komen er antwoorden op essentiële vragen als: wat wil uw onderneming of organisatie bereiken en welke eisen stellen belanghebbenden? Wat is de strategie om de doelstellingen te realiseren, welke kansen en risico’s (in de keten) zijn er? Welke impact hebben die, welke beheersmaatregelen en actieplannen zijn er? Op basis van een grondige analyse gaan we het risicoprofiel nader invullen en verbeteren. Afhankelijk van uw behoefte kan dit resulteren in meerdere uitkomsten zoals beleidsdocumenten, een risicoregister of rapportage, óf een internal control framework. Met als doel dat uw ondernemingsrisico’s en beheersmaatregelen zijn beschreven en geborgd in een PDCA-model. Totdat u aantoonbaar in control bent (compliant). En blijft.
BDO maakt gebruik van de nieuwste technologische mogelijkheden om risico’s te identificeren, beoordelen en monitoren. We realiseren ons dat met de digitalisering van bedrijfsprocessen ook nieuwe risico’s ontstaan en dat het risicoprofiel van bedrijven en organisaties verandert. Kijk bijvoorbeeld naar de rol van Artificial Intelligence (AI), de komst van chatbots en programma’s als ChatGPT. Cybersecurity wordt een steeds belangrijker onderdeel van het risicomanagement. BDO handelt op dit gebied vanuit een brede scope om te zien hoe risico’s ontstaan en in elkaar grijpen.